7月18日上午，公司召开2023年上半年述职会议。公司领导班子、全资及控股公司班子成员、参股公司派出干部、各实体单位财务负责人以及公司总部职能部门正副职共41人参加，会议由管理发展部经理赵向辉主持。

会上，全资、参控股公司8个实体主要负责人从2023年上半年主要指标完成情况、重点工作落实情况、存在问题及下半年工作计划等方面进行述职汇报。公司领导分别对分管单位进行点评。

公司党委书记、董事长叶伟在点评中强调，各子公司要坚持将结果导向贯穿于生产经营始终，以利润最大化为目标，找准自身定位，理清发展思路。全体干部要积极主动，担当尽责，紧盯重点环节，抓好关键动作，不断强化执行力。对各单位存在的问题和不足，叶董事长进行了有针对性地剖析，并对下一步工作提出明确要求：金盾公司要聚焦利益最大化目标，在工作方法和市场跟进上下功夫，围绕安全、超前风险管控，做到层层负责，扎实推进、超前谋划、巩固市场。变压器公司要聚焦超越突破目标，立足存在问题，找准症结，明确工作重点，以一抓到底的韧性抓好工作落实。创业基地要聚焦园区管理运营，用心用力，顺应市场需求，把握工作主动，增强服务管理水平。广电设备公司要聚焦既定思路，做强现有产业，明晰自身在广电行业的份额、地位，抓好工作重点，加大前进步伐。安四方公司要聚焦职责定位，不折不扣地贯彻执行公司各项工作安排。动力公司要聚焦园区后勤保障，干好本职，加大工作完成力度，通过园区环境美化，展示公司软实力。各参股公司派出干部要认真履行职责，发挥自身作用，配合合资方做好生产经营各项工作。

在总结讲话中，叶董事长指出，在全体干部职工的共同努力下，上半年公司利润可观，同比实现大幅增长，成绩显著，属历年之最。下半年，我们要做好四方面工作：一是坚持党建引领主体地位，以创新促利润，以更加精准有效务实的举措把工作抓紧抓实抓细抓到位。二是稳步推进各单位生产经营，加快多元化产业发展步伐。各单位要针对查找问题，细化措施、精准发力，开拓创新、真抓实干，确保全年各项目标落实落地。三是坚持硬实力和软实力互动并进，助推企业全面发展。四是瞄定目标，脚踏实地加油干，积极主动，营造“创先争优”工作势头。

会议要求，各单位要以述职为契机，认真研判发展形势，补足短板弱项，激发内生动力，全力推动各项工作迈上新台阶、取得新进展，为公司高质量发展贡献力量。